会议现场
2月6日上午，集团在总部多功能会议室召开新春价值观培训，培训以线上线下相结合形式进行，海迅集团全体员工参加培训。
集团董事长仲跻和作新春价值观培训
集团董事长仲跻和围绕“学习十四五规划”和“解读《习近平用典》”两方面展开培训。一、为什么要学习“十四五规划”？现在整个国家的大环境，遇到了前所未有的变化：百年未有之大变局。中美脱钩、原材料上涨、节能减排，原有的企业模式已经不适应社会发展，需要企业根据国家的政策、方针和目标作适当的调整。要让企业和国家想到一起去，就要对“十四五规划”作充分了解。企业制定企业的“十四五规划”，目标是什么？有多少人知道？准备怎么付出？这都是需要认真考虑、认真面对的问题。 二、解读《习近平用典》。（一）为什么要学习《习近平用典》？大家都知道，全党要跟着习近平走，我们的企业要跟着党走，员工选择了企业，员工就要跟着企业走，所以所有的人都要跟着习近平走。了解习近平最好的方法，就是了解他对古典典范的运用。如习近平主席的新春贺词也用了典故：踔厉奋发，笃行不怠。既然跟主席走，我们就要了解主席的思想。主席要求我们怎么做，我们就应该怎么做。把典故送给大家，希望大家从这句话中找到我们应该怎么办。今天在现场的是集团的骨干，是精英，是高层，至少是中高层。如果我们不能用心地去理解《习近平用典》，下一步处理工作，进行改革就不能理解，不能理解就不能很好的做好。我们下一步的工作，也是从《习近平用典》受到的启发。习主席告诉我们：一个国家，一个民族，必须要知道自己是谁？从哪里来，要到哪里去？想明白了，就要坚定不移地朝着目标前进。作为一个国家、作为一个民族要这样去想。要求我们要有政治抱负，要有抱负情怀，要有浩然正气，要有献身精神，要有宗旨意识，要有政治智慧，要有务实精神。我们作为企业人，从这些要求中应该吸取了什么？这就是为什么要学习《习近平用典》。（二）引用《习近平用典》，从立德和修身两个方面与大家进行探讨。1.一勤天下无难事。先做紧急的、重要的、非你不可的事情。专家很重要，但是管家更重要。在座的各位是管家，都需要管一些人，怎么管好人，发挥大家的作用，1+1＞4，是管家要做的事。1+1=2，是专家要做的事。要勤动脑，一心无二用，把效率提到最高，避免人在曹营心在汉。2.合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。要明白一个道理，面对任务不要害怕，要动起来，动起来就有希望。只要我们开始，就离成功越来越近。3.不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。谈用人，谈教人，是对于管理者而言。用人所长是本事，但最了不起的是用人之短，是最轻松的。用人之短是一种艺术，必须拿捏住。（三）借此机会提出两个问题：一、从《习近平用典》中学到什么？二、如何做一个合格的职业经理人？海迅的未来，提出一个理念：从合格职业经理人转变为合伙人。适应国家的要求，实现共同富裕。共同富裕不能只靠劳力挣钱，要拥有资本。把人力和资本进行合伙，下一步必须要全面推广，这是一个发展趋势。（四）当老板应该具备哪些能力、素质？1.首先，有决策。当企业的一把手要敢于决策，有决策比没有决策好。下次就不会犯同样的错误。第二，用人。第三，有目标。把目标定下来后，要坚定不移。目标是固定的，措施是变化的。措施可以根据实际情况的变化，来调整目标。第四，奖罚。奖罚分明。第五，指导。知道该怎么做，并指导团队。如果不会指导，就找会的人指导。2.当老板需要三界：心无界，身无界，业无界。心无界。人生命有几种形态？第一是能看到的固体，第二是看不见的灵魂和精神。业无界。企业是个菜篮子，把能买到的和喜欢的菜都装到篮子里。当老板的人不能给自己的心灵、生命和工作设定界限，因为那是无限的。有了当老板的梦想，也有了这样的机会，我们要具备应有的东西，其中最核心是三无界。只有这样，才能真正当好老板。（五）对于在座的各位都有用的四句话：
首先是求同存异，其次是求同尊异，第三是归同了异，第四是无同无异。
最后，董事长提出要求：希望在座的各位，在虎年实现海迅的所有经营指标。千里之行始于足下，把手头的目标做好，向着既定的目标想方设法。大的环境，三年以内会越来越艰难，所有人要有这样的意识和准备。比如：各工厂原材料采购，按需采购。做好期现套保，及时关注材料价格的变化，用期现套保来保证，注重节约，减少浪费。销售部出去签合同，一定要树立把主动权抓在自己手中的概念，不能愚昧签合同给企业带来大的损失。技术部，要降低过度设计，在确保质量的前提下，该增加的成本要增加，合理的成本确保质量。大家要有过紧日子的思想，目的是想办法增加收入，只有增加收入，才能保证我们的收入�？嗟谝豢�，重要的是思想上进行统一，把刀磨快。请大家用业绩证明你的能力，用业绩证明你的工作结果。要说压力每个人都有，但重要的是要把压力变成动力。虽说我们的组织架构、人员分工都进行了落实，但是在实际工作的推行中会作一些适当调整，调整的原则是利于企业的工作开展。作为企业负责人，既不讲感情，又要讲感情。只要确实为企业做了贡献，那就要讲感情，但要是在岗位上不履职，那就知错必改，不讲感情。希望大家用心为企业发展，满足岗位需要，切实作出成绩。也希望大家有动力，有�；�，把动力发挥好了，�；芯托×�。总之，在座的各位要将《习近平用典》融会贯通，落实到具体工作中。企业将作出新的改革，希望大家有所改变。关于求同存异的最高境界，以及发展过程，我们最终要建立在一定基础上的无同无异。自由不是无边的，必须在划定的圈内。要想安全，就要有约束。以人为本，前提是建立在你把企业当人看，尊重企业的权利。新的一年，拜托大家一起拼搏，一起奋斗。
